Görsel: The North Face Kumaşı elime tutuşturdu. – Bir dokunun. Dokundum. Hafif ve esnek. Teri dışarı atan cinsten teknik bir kumaşmış. Büyük bir kumaş üreticisinin davetlisiydim. Kısa bir tesis turu. Makineleri, Ar-Ge'yi, geliştirdikleri teknolojileri anlattılar. Gururla. Hakkıyla da. Sohbet sektöre geldi. Daralan siparişlerden ve fiyat baskısından dem vurdular. Elimdeki kumaşa bir de isim koymuşlardı. Teknik özelliklerini tek tek saydı. Sonra cümleyi şöyle bağlayıverdi: –

“Pazarlama Nasıl Yapılır?” serisinde her hafta farklı bir sektörü ele alıyor, o sektörde bir marka yönetseydim neler yapardım, hangi noktalara dikkat ederdim diye bakıyorum. Mobilyadan halıya, hızlı tüketimden şimdi makine sektörüne geldik. Aslında makine sektörü bu serideki diğer sektörlerden biraz farklı. Burada çoğunlukla yüksek yetkinlikte firmalarımız var. Teknik olarak çok güçlü, kaliteli, yüksek teknoloji kullanan, dünya standartlarında üretim yapan şirketler… Diğer ta

“Pazarlama Nasıl Yapılır?” serisinde her hafta farklı bir sektörü ele alıyor, uygulanabilir pazarlama fikirleri paylaşıyorum. Hızlı Tüketim (FMG) geniş bir alan olduğu için 3 ana kategoriye böldüm. İlk ana kategori olan “Gıda”yı yazdım. Şimdi ikinci ana kategorideyiz; Atıştırmalık ve Alkolsüz İçecek. Önce Atıştırmalık Atıştırmalık pazarı olağan seyrinde büyürken, işin içine “sağlık” kelimesi girince kategoride dikey bir büyüme yaşandı. Buna her geçen gün raflarda şahit oluyor

Halı Tasarımcısı: Ömer Türk Dünya pazarında Karadeniz’in fındıkta konumu neyse, Gaziantep’in de makine halısında konumu öyle. Dünyanın hakim lider üreticisi. Dünyada satılan üç halıdan ikisinin çıktığı yer. Muazzam bir şey aslında. Bu bilgiyi farklı sektörden insanlarla konuştuğumda aktarıyorum, genelde bilmediklerini söylüyorlar. Herhalde Antep deyince çoğu insanın gözünde sanayisinden çok, gastronomisi canlanıyor doğal olarak :) Peki dünyaya giden halıların baskın alıcısı k

Bana göre, herhangi bir şirketteki bir pazarlamacıya ne iş yaptığı sorulduğunda verebileceği en pratik cevap; “üzerinde logomuz olan her iş” olur. Logo dediğin nedir ki, vur geç aslında değil mi? Değil. Olmaması lazım ya da. Mesela bir mobilya imal ediyorsunuz diyelim. Nelerin üzerinde logonuz vardır sizce? Ürünün kenarındaki metal logo, etiket, ambalaj, koli, kullanım kılavuzu, garanti belgesi, kurulum şeması, montaj ekibinin kıyafetleri, sevkiyat aracı, imza için kullandığı

Başlıktaki soru kışkırtıcı. Ama benim gördüğüm dünyada cevabı hiçbir zaman “ya o, ya bu” olmadı. Üretici bir firmanın kendi markasını yaratması elbette büyük bir avantaj. Katma değer, hikâye, uzun vadeli güç hepsi orada. Ama marka dediğin şey de, düğmeye basınca çalışan bir mekanizma değil. Bugün karar verip yarın üretim hatlarını dolduramazsınız. Patronlar da doğal olarak önce üretimi görmek ister. Çünkü ortada çalışan bir tesis, yapılmış büyük yatırımlar ve dönmesi gereken

Bazı problemler, onları görmezden geldikçe küçülmek yerine büyür. "Şimdilik böyle kalsın, sonra bakarız" dediğiniz konular, dönüp...

Bir yazımda “Tüketiciyi anlamak için metrobüse binin” demiştim. Elbette bir metafordu. Pazarlamayı sadece masa başında değil, sahada...